Mut, Kraft, Weit- und Scharfblick, ja die Dinge mit Abstand betrachten sind notwendig, um im Wettbewerb dauerhaft bestehen zu können - und hin und wieder sollte das interne Wissen durch externes Wissen ergänzt werden.

 MOERING-ENGINEERING

Projektentwicklung und -management

Herzlich willkommen!

Um Strukturen zu verbessern, rationeller zu Arbeiten und um eine Nachhaltigkeit für Unternehmen oder Organisation zu gewährleisten ist ein ausgeprägtes Wissen über die einzelnen Größen und deren Einfluss auf den Erfolg des Betriebes von entscheidender Bedeutung.

Ingenieurmäßiger vorgehensweise beim Projektmanagement in Verküpfung mit jahrzehntelanger Beratungserfahrung in der Branche stehen für uns als geeignete Kombination, um für komplexe technische und wirtschaftlich Anforderungen systematisierte Lösungen zu schaffen.

Projekte zu entwickeln, zu bearbeiten  und zu realisieren gehört dabei zu unserer  Kernkompetenz.

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung in Beratung und Projektmanagement musste ich immer wieder feststellen, dass nur ein systematisches Vorgehen in Verknüpfung mit einer wirtschaftlichen Betrachtungsweise notwendig ist, um erfolgreich zu arbeiten und um letztendlich dem Unternehmen echten Nutzen zu bringen.

Gerade in umfangreichen Projekten sind Risikoabschätzung, Kostenmanagement, Zeit-management, Logistik und Koordination von erheblichen Einfluß auf den Erfolg.

Die Kernaufgabe der Optimierung des Unternehmens/Organisation wird daher konsequent im Scenario der verschiedenen Einflußgrössen wie  Kosten, Zeitplan, Energie, Umwelt und Nachhaltigkeit  betrachtet.

Heinz Moering

Ingenieur